為進一步提高服務板塊各單位的經營管理績效，提升管理團隊的整體能力，經研究決定定期開展服務板塊內部工作分享，首期于2022年8月2日舉行，拉開了對版塊內部管理人員的系統性管理提升培養計劃的序幕。

  首輪分享由物業公司開始，服務版塊負責人劉奕靈、梁方立、張波帶領各自管理團隊共計30余人參加，集團副總裁陳少敏出席并總結講話。

      

   本次分享會分兩大部份展開，分別由物業公司總經理劉奕靈與其綜合管理部主管孫素紅主講，孫素紅從規章制度、預算管理、計劃管理、績效管理、工作督辦這些綜合管理部工作事項一一展開，一環扣一環的順序讓大家對物業公司的內管體系有了初步的了解。

   劉奕靈總從自身管理經歷及心得體會著手，告訴我們為什么要學習，經營管理的本質是什么，管理上如何達成結果，團隊管理的目標是什么等等管理理念，刷新了我們的認知。

 

   

 我們核心價值觀第一句話就是“學習思考求進步”，當代最成功的企業都是學習型組織，管理的核心就是發揮人的主觀能動性，希望我們搭建的這個相互交流與學習的平臺，讓我們取長補短，共同成長，也讓我們上下同欲，促進員工全面、健康發展，形成一支有凝聚力、忠誠度、事業心的昊創團隊。 

 人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊。