在現今的企業競爭即為人才競爭的時代，昊創一直秉承“以人為本，任人唯賢”的用人方針，尊重人才，珍惜人才，為每一位員工提供施展才華、創造人生輝煌的大舞臺。
核心人才理念：昊創大舞臺，盡責又盡才。
“昊創大舞臺”指得是公司為員工搭建施展才能、展現自我價值的舞臺。“盡責又盡才”是指員工盡職盡責對待工作，都能成為昊創需要的人才。
用人標準：有德有才，一定重用；有德無才，一定培養；無德有才，一定不用；無德無才，堅決不用。
“昊創大舞臺”指得是公司為員工搭建施展才能、展現自我價值的舞臺。“盡責又盡才”是指員工盡職盡責對待工作，都能成為昊創需要的人才。
用人標準：有德有才，一定重用；有德無才，一定培養；無德有才，一定不用；無德無才，堅決不用。
昊創一直強調員工與企業的雙贏，向著共同的愿景共同發展。正如昊創的使命：“以昊創事業平臺為基礎，幫助合作伙伴提升價值，為員工提供實現自我價值的事業空間，為社會創造物質財富和精神財富。”
昊創一直致力于打造成學習型企業，培育“我愛學習”的培養方式，努力構建適用的培訓體系。昊創在努力打造培訓體系提升員工的同時，也深知保持職業通道暢通的重要性，不同的員工應有不同的職業選擇、不同的發展目標、不同的發展道路，昊創根據員工職業追求與企業發展緊密結合力達雙贏。
昊創一直致力于打造集管理職務與專業技術為一體的雙通道并行、多領域擴展的職業通道。認為專業技術人員沒有必要也不可能因為其專業技能的提升而從事管理工作，技術專家能夠而且應該被允許將其技能貢獻企業而不必成為管理者。他們的貢獻是企業需要的，應該得到企業的認可。認可的方式不必是被提拔到管理崗位，而應體現在報酬的變更和地位的提升上，并且處于同一崗位上不同級別專業人員的報酬是可比的，故昊創在相關多個技術領域構建了多條專業職業通道并不斷完善。昊創強調兩個通道同一等級的管理人員和技術人員在地位上是平等的，并形成雙通道員工相互轉換的機制，實現了管理與專業技術雙向發展的構想，從而滿足了不同員工的職業發展需要。
昊創一直在人才建設上下功夫，始終堅持“以人為本，任人唯賢”的用人方針，秉承“開拓、高效、創新、誠信”昊創精神，實現“成為受人尊敬的、規范化、有核心資源、極具價值創新能力的知名企業”的愿景。
| 職位名稱 | 工作地點 | 招聘人數 | 崗位要求 |
